农发行岳阳县支行开展“6·14信用记录关爱日” 专题宣传活动
农发行岳阳县支行开展“6·14信用记录关爱日” 专题宣传活动
农发行岳阳县支行开展“6·14信用记录关爱日” 专题宣传活动红网时刻新闻通讯员 陈荣 周琪(zhōuqí) 廖灿辉 长沙报道
近年来,岳阳市坚持(jiānchí)“有序推进、整体提升、建管并重、长效运行”原则,扎实推进农村(nóngcūn)“厕所革命”,截至2024年底,全市累计新(改)建农村户厕44.6万户(wànhù)、公厕444座(zuò),农户自建卫生(wèishēng)厕所47.48万户,卫生厕所普及率99%以上,极大地改善(gǎishàn)了农村卫生环境,提高了群众生活品质,为建设宜居宜业和美农村奠定了坚实基础。
岳阳市(yuèyángshì)推动农村改厕。
强化规范管理,筑牢质量监管体系。岳阳市通过“三个狠抓”确保(quèbǎo)厕具质量全流程(liúchéng)可控:通过狠抓组织领导、技术支撑、长效管护(guǎnhù),明确监管责任,统一采购标准(biāozhǔn),印发《关于严把厕具质量采购关的通知》,构建(gòujiàn)部门联动、企业参与的协同机制(jīzhì),组织改厕专干、施工骨干等开展技能培训,通过现场教学、案例研讨提升质量检测能力,打造专业化改厕队伍(duìwǔ),建立(jiànlì)县乡村三级联动的管护网络,实现“维修站点村村覆盖、清掏服务定期上门”,确保厕具长期稳定运行。实施以来,全市改厕队伍专业水平提升90%,厕具故障率同比下降100%。
严格标准把控,实现产品优质供给。聚焦“三关”从源头保障质量:严控准入关,全(quán)面筛查企业资质、产能及诚信记录,择优纳入供货名单(míngdān),淘汰不合格厂商5家。严审技术(jìshù)关,对标省级技术导则和国标要求,严格核查产品参数,确保管材等配件均为一线品牌,资料审查(shěnchá)通过率100%。严督舆情关,开通线上线下(xià)举报渠道,联合市场监管部门开展暗访12次,对2家质量不达标(dábiāo)企业启动淘汰机制。通过全链条监管,厕具抽检合格率连续(liánxù)三年达100%,农户投诉(tóusù)问题清零。
创新检测(jiǎncè)机制,确保质量全程可控。推行“三项检测”全覆盖:驻厂检测,派驻代表(dàibiǎo)监督生产流程,要求(yāoqiú)企业100%提供质检报告,出厂合格率达100%。落地检测,乡镇专员对到货(dàohuò)厕具进行渗漏、抗压等试验,累计拦截(lánjié)瑕疵产品23件。安装检测,监理员现场核验运输损耗,问题产品即时更换,实现“零(líng)缺陷”入户。近三年新建户厕质量问题零发生,厕污资源化利用率(lìyònglǜ)超95%,农户满意度达100%,打造了农村改厕“岳阳样板”。
岳阳市以厕具质量(zhìliàng)为(wèi)核心,从生产到安装实施闭环管理,推动农村改厕从“改得好”向“用得好”转变,为全国厕改工作提供了可(kě)复制的质量管控经验。
打好建管用“组合拳(zǔhéquán)”
小厕所反映大民生,要坚持高位推动与(yǔ)责任(zérèn)压实。只有政府真重视、责任真落实,才能有效(yǒuxiào)调动资源、克服困难,确保质量管控要求不折不扣落地。岳阳市通过印发规范性文件、召开专题会议、明确各方职责,将“质量第一”的理念贯穿于组织(zǔzhī)领导全过程,为(wèi)全链条管控提供了坚实的组织基础和制度保障。
坚持标准引领与过程严控。标准是(shì)质量的(de)准绳,过程管控是质量的防线,只有将高标准严要求嵌入每个流程节点,才能从源头(yuántóu)上杜绝不合格产品流入。质量管控不能凭感觉、靠经验,必须以科学、统一、严格的标准为基石。岳阳市严格对标国家和省级(shěngjí)技术规范,将标准细化落实到采购(cǎigòu)文件(wénjiàn)审查、企业准入、产品检测(jiǎncè)、现场验收等每一个环节。通过严把市场准入、资料审查、出厂落地、安装现场“四大关口”,并(bìng)将标准要求转化为具体的检测动作,实现了质量管控的规范化、可视化、可操作化。
坚持创新监管与多元共治。提升监管效能需要创新方式方法,变事后查处(cháchǔ)为事前预防、事中控制(kòngzhì),并善于调动各方力量(lìliàng),构建全社会共同关注、共同参与的质量监督网络。岳阳市创新性采取“驻厂代表制”、落地检测、安装现场复检(fùjiǎn)等前置和(hé)过程监管手段,将监管触角延伸到生产源头、运输中转和施工末端。通过设立公开举报渠道、联合市场监督部门明查暗访、引入社会监督力量,形成了政府(zhèngfǔ)监管、企业自律、社会监督的多元共治格局(géjú)。
坚持建管并重(bìngzhòng)与能力提升。质量(zhìliàng)管控是一项长期工作,必须着眼长远,将能力建设贯穿始终,实现建设与管护的(de)(de)无缝衔接,确保改厕成果持续惠民。厕具质量不仅要“建得好”,更要“用得好”“用得久”。岳阳市狠抓厕具“入口关”的同时,同步构建了覆盖县乡村的常态(chángtài)化管护机制,设立村级维修点,并着力提升基层队伍的专业能力,为加强质量管控和后续维护(wéihù)提供了稳定的人才支撑。
红网时刻新闻通讯员 陈荣 周琪(zhōuqí) 廖灿辉 长沙报道
近年来,岳阳市坚持(jiānchí)“有序推进、整体提升、建管并重、长效运行”原则,扎实推进农村(nóngcūn)“厕所革命”,截至2024年底,全市累计新(改)建农村户厕44.6万户(wànhù)、公厕444座(zuò),农户自建卫生(wèishēng)厕所47.48万户,卫生厕所普及率99%以上,极大地改善(gǎishàn)了农村卫生环境,提高了群众生活品质,为建设宜居宜业和美农村奠定了坚实基础。
岳阳市(yuèyángshì)推动农村改厕。
强化规范管理,筑牢质量监管体系。岳阳市通过“三个狠抓”确保(quèbǎo)厕具质量全流程(liúchéng)可控:通过狠抓组织领导、技术支撑、长效管护(guǎnhù),明确监管责任,统一采购标准(biāozhǔn),印发《关于严把厕具质量采购关的通知》,构建(gòujiàn)部门联动、企业参与的协同机制(jīzhì),组织改厕专干、施工骨干等开展技能培训,通过现场教学、案例研讨提升质量检测能力,打造专业化改厕队伍(duìwǔ),建立(jiànlì)县乡村三级联动的管护网络,实现“维修站点村村覆盖、清掏服务定期上门”,确保厕具长期稳定运行。实施以来,全市改厕队伍专业水平提升90%,厕具故障率同比下降100%。
严格标准把控,实现产品优质供给。聚焦“三关”从源头保障质量:严控准入关,全(quán)面筛查企业资质、产能及诚信记录,择优纳入供货名单(míngdān),淘汰不合格厂商5家。严审技术(jìshù)关,对标省级技术导则和国标要求,严格核查产品参数,确保管材等配件均为一线品牌,资料审查(shěnchá)通过率100%。严督舆情关,开通线上线下(xià)举报渠道,联合市场监管部门开展暗访12次,对2家质量不达标(dábiāo)企业启动淘汰机制。通过全链条监管,厕具抽检合格率连续(liánxù)三年达100%,农户投诉(tóusù)问题清零。
创新检测(jiǎncè)机制,确保质量全程可控。推行“三项检测”全覆盖:驻厂检测,派驻代表(dàibiǎo)监督生产流程,要求(yāoqiú)企业100%提供质检报告,出厂合格率达100%。落地检测,乡镇专员对到货(dàohuò)厕具进行渗漏、抗压等试验,累计拦截(lánjié)瑕疵产品23件。安装检测,监理员现场核验运输损耗,问题产品即时更换,实现“零(líng)缺陷”入户。近三年新建户厕质量问题零发生,厕污资源化利用率(lìyònglǜ)超95%,农户满意度达100%,打造了农村改厕“岳阳样板”。
岳阳市以厕具质量(zhìliàng)为(wèi)核心,从生产到安装实施闭环管理,推动农村改厕从“改得好”向“用得好”转变,为全国厕改工作提供了可(kě)复制的质量管控经验。
打好建管用“组合拳(zǔhéquán)”
小厕所反映大民生,要坚持高位推动与(yǔ)责任(zérèn)压实。只有政府真重视、责任真落实,才能有效(yǒuxiào)调动资源、克服困难,确保质量管控要求不折不扣落地。岳阳市通过印发规范性文件、召开专题会议、明确各方职责,将“质量第一”的理念贯穿于组织(zǔzhī)领导全过程,为(wèi)全链条管控提供了坚实的组织基础和制度保障。
坚持标准引领与过程严控。标准是(shì)质量的(de)准绳,过程管控是质量的防线,只有将高标准严要求嵌入每个流程节点,才能从源头(yuántóu)上杜绝不合格产品流入。质量管控不能凭感觉、靠经验,必须以科学、统一、严格的标准为基石。岳阳市严格对标国家和省级(shěngjí)技术规范,将标准细化落实到采购(cǎigòu)文件(wénjiàn)审查、企业准入、产品检测(jiǎncè)、现场验收等每一个环节。通过严把市场准入、资料审查、出厂落地、安装现场“四大关口”,并(bìng)将标准要求转化为具体的检测动作,实现了质量管控的规范化、可视化、可操作化。
坚持创新监管与多元共治。提升监管效能需要创新方式方法,变事后查处(cháchǔ)为事前预防、事中控制(kòngzhì),并善于调动各方力量(lìliàng),构建全社会共同关注、共同参与的质量监督网络。岳阳市创新性采取“驻厂代表制”、落地检测、安装现场复检(fùjiǎn)等前置和(hé)过程监管手段,将监管触角延伸到生产源头、运输中转和施工末端。通过设立公开举报渠道、联合市场监督部门明查暗访、引入社会监督力量,形成了政府(zhèngfǔ)监管、企业自律、社会监督的多元共治格局(géjú)。
坚持建管并重(bìngzhòng)与能力提升。质量(zhìliàng)管控是一项长期工作,必须着眼长远,将能力建设贯穿始终,实现建设与管护的(de)(de)无缝衔接,确保改厕成果持续惠民。厕具质量不仅要“建得好”,更要“用得好”“用得久”。岳阳市狠抓厕具“入口关”的同时,同步构建了覆盖县乡村的常态(chángtài)化管护机制,设立村级维修点,并着力提升基层队伍的专业能力,为加强质量管控和后续维护(wéihù)提供了稳定的人才支撑。


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